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Siendo un líder en absoluto, no es una tarea fácil, y mucho menos una gran tarea. Puede recordar sus días de escuela distante cuando aceptó de mala gana dirigir un proyecto escolar. Bueno, ¿quién puede culparte?
Ser un líder significa asumir la responsabilidad de dirigir a los miembros de tu grupo que tienen desafíos motivacionales y tienen personalidades diferentes a las tuyas, lo que culmina en la probabilidad de ser culpado si algo sale mal. Avance rápido hasta el día de hoy, y poco ha cambiado en los desafíos que un líder debe enfrentar todos los días.
Sin embargo, es posible que conozca algunos líderes que son bastante buenos en su trabajo. Los reconoces como tales, porque trabajar con este tipo de personas saca lo mejor de ti, y no dudarías en seguir sus decisiones al punto, porque sabes que ellos saben lo que hacen, y tienes un intestino. sintiendo que su equipo seguramente tendrá éxito. Aquí analizaremos lo que se necesita para ser un mejor líder en el lugar de trabajo.
Cualidades básicas de un buen líder
Ya sea que hayan sido nombrados, elegidos o simplemente hayan escalado puestos, hay ciertas cualidades que elevan a los buenos líderes sobre sus compañeros de trabajo. Estas cualidades y habilidades pueden ser inherentes o aprendidas de la experiencia.
# 1 Carisma. El carisma es el rasgo clásico que influye en las opiniones de las personas hacia las suyas. Puede ser una buena apariencia, una personalidad encantadora o habilidades oratorias soberbias; cualquiera que sea el caso, estos rasgos pueden convencer a la oposición más obstinada para que trabaje hacia un objetivo común. El carisma puede considerarse un talento, pero también se puede cultivar comportándose adecuadamente. El carisma es una buena base para un buen liderazgo, pero uno no debe confiar solo en él.
# 2 Conocimiento y experiencia. Una de las principales razones por las que los líderes se eligen por encima de sus pares es su conocimiento más profundo en su campo particular . Este conocimiento y experiencia los ayudará a tomar mejores decisiones y abordar los problemas que puedan surgir.
# 3 Habilidades de las personas. Ser un líder, despojado de su forma más rudimentaria, es simplemente tratar con las personas. Las personas a las que debes conducir son muy diferentes en términos de habilidad, personalidad y opinión. Los líderes deben tener una comprensión completa del trato con las personas y sus idiosincrasias, ya que deben asegurarse de que todos los involucrados trabajen hacia un objetivo común.
Cómo convertirse en un mejor líder en el trabajo
Ser un líder en el lugar de trabajo puede ser más complicado que liderar un país o un ejército, en el sentido de que no hay un poder absoluto para obligar a su cooperación; en cambio, te enfrentas a la difícil tarea de ganarse su respeto para que las cosas funcionen.
# 1 Adopta una perspectiva justa con respecto a tus compañeros de trabajo. Considera que ser un líder es más una responsabilidad que una posición de poder. Puedes ser un jefe, pero no debes dirigir a la gente alrededor. En cambio, lidere con el ejemplo. Siempre recuerde que están trabajando CON usted en lugar de POR USTED, ya que también es un empleado de una organización más grande.
No piense en su personal y su posición como un simple peldaño en su ascenso en las filas; en cambio, piense en ellos como su equipo. Mantener este estado de ánimo los mantiene motivados y leales.
# 2 Escuche activamente a su gente. Esto significa tomarse un tiempo fuera de su horario y estar disponible para ponerse al día con las personas que trabajan bajo su supervisión. liderazgo. La escucha activa no solo cultiva la apertura y la accesibilidad en el lugar de trabajo, sino que le permite conocer mejor a su gente echando un vistazo a sus ideas, fraudes y frustraciones.
# 3 Dé crédito y exprese gratitud. Reconociendo el buen trabajo al elogiar y dar el crédito debido a su equipo es el mejor refuerzo moral para cualquier lugar de trabajo. Hacer esto garantiza que usted haga que su gente se sienta apreciada y que usted y la organización que representa valoren mucho su arduo trabajo, lo que a su vez los hace estar más comprometidos con el equipo y motivados para continuar desempeñándose bien.
# 4 Conozca su rol e involúcrese en su trabajo. Aquí es donde el liderazgo por el ejemplo toma forma. Como líder, se espera que proporcione información y orientación en situaciones en las que carecen de los conocimientos para realizar una tarea. Por lo tanto, es una buena forma de conocer sus trabajos individuales y adoptar un enfoque práctico para el liderazgo.
Sin embargo, esto no significa que se microadministrará cada detalle del trabajo. La idea es que usted demuestre su presencia y le dé la dirección adecuada cuando surja la necesidad.
# 5 Pida soluciones, no excusas. Los errores y las fallas son bastante inevitables en cualquier lugar de trabajo. Como líder, debe cultivar un sentido de responsabilidad dando rienda suelta a su gente en la resolución de problemas y desafíos.
En lugar de permitirles excusas y culpar a otros por una tarea fallida, beneficiará a todo el equipo si se soluciona se presenta el problema.
# 6 Reconozca sus propios errores. Incluso los líderes no son infalibles a la hora de cometer errores en el lugar de trabajo. Cuando surja tal situación, aprenda a reconocer y asumir la responsabilidad de sus propios errores, en lugar de echarle la culpa a otra persona.
Podría ser tan simple como una disculpa por una observación involuntaria, o asumir la total responsabilidad del resultado de mala toma de decisiones. Recuerde que, como líder, las acciones de su gente reflejarán sus propias habilidades como líder.
# 7 Adquiera el hábito de analizar y diseñar estrategias en equipo. Mantener a todos al tanto no es solo apropiado práctica comercial, pero tiene el efecto secundario de hacerle saber a su gente que valora su opinión en la toma de decisiones. Asegúrese de comunicarse con regularidad y claridad, e incluya a los miembros de su equipo que se verán directamente afectados por los planes futuros.
# 8 Contrate potencial, pero promueva la habilidad. Se enfatizó que las personas son las mejores activo de cualquier empresa. Como líder que está a cargo de establecer un equipo y administrarlo, es importante que reconozca a las personas que tienen las habilidades y el potencial real para ser un miembro efectivo de un equipo.
La mayoría de los problemas de la organización surgen al ubicar el las personas equivocadas en los roles incorrectos, y los buenos líderes pueden contratar personas que no cumplan con un favor o cualidades superficiales, sino por su sólida destreza y experiencia.
# 9 Celebra el éxito en equipo. Si tu equipo se las arregla para entregar exitosamente un proyecto con buenos comentarios o para superar su objetivo antes de lo previsto, una pequeña celebración será buena para reconocer un trabajo bien hecho. Sin embargo, debe hacerlo en equipo.
No celebre enviando a su gente al pub local por su cuenta, o déjelos con tiempo extra mientras sorbe champán con los altos mandos. Podrías celebrar con una simple cerveza y pizza después del trabajo o un almuerzo en equipo.
# 10 Agrega un toque humano a todo lo que haces. Al mantener los pies en el suelo, estableces un sentido de igualdad dentro de ti. el equipo, y hazte más accesible para ideas y sugerencias. Comience las reuniones con una pequeña historia personal, algo así como la llegada de su perro mascota al veterinario la otra noche o una recatada recapitulación del último episodio de The Walking Dead .
Esto pondrá a su equipo en aliviar y aligerar el estado de ánimo. También aprende a usar el humor para tu ventaja, y aprende a compartir la risa con la gente con la que trabajas. Un lugar de trabajo feliz siempre produce los mejores resultados.
Esforzarse para convertirse en un buen líder es una búsqueda de toda la vida que se practica a través de la prueba y el error. Sin embargo, como dicen todas las charlas de capacitación en liderazgo, mejorar tus habilidades de liderazgo no requiere que te sometas a largas horas de entrenamiento riguroso, sino que puedes lograrlo solo con gestos simples. Su éxito como líder se basa en su flexibilidad y adaptabilidad tanto con respecto al equipo como a usted mismo.
Tome nota de lo que se necesita para ser un buen líder, y siga los consejos anteriores para transformarse de cualquier otro gerente a uno ¡Quién puede llevar a todo el equipo al éxito!
